MASTERCLASS
EXECUTIVA
VIRTUAL

10 de Maio de 2023

AGILE CULTURE

O modelo de gestão estratégico para alcançar: diferencial competitivo, inovação e excelência operacional nas organizações

CENÁRIO

O conceito de cultura ágil nasceu em 2001, com a publicação do manifesto para orientar a criação de softwares. No entanto, ele tem sido aplicado em outros processos corporativos, em diferentes áreas e estimulando uma cultura organizacional mais colaborativa.

Este modelo de gestão tem foco na desburocratização de processos, o que torna a companhia mais dinâmica, eliminando valores limitantes e acelerando decisões para resolver problemas e garantir entregas de valor. Sempre com foco nas pessoas envolvidas e nos conceitos de flexibilidade, adaptação, correção e entrega atendo as demandas do negócio e, consequentemente, dos clientes.

Muito mais do que adotar metodologias ágeis (Scrum, Kanban, Lean, entre outros), a cultura ágil requer uma liderança de alta performance para desenvolver nos colaboradores a aspiração para transformar o negócio. É organizar processos internos para tornar o dia a dia mais prático.

Empresas com uma cultura ágil na prática colhem frutos como: autonomia para resolução de problema, aumento de engajamento e envolvimento das equipes, entregas rápidas que atendem as necessidades dos clientes, incentivo a comunicação colaborativa e estímulo ao feedback constante com o objetivo de tornar os processos mais eficientes.

Para explorar o conceito e conhecer a melhor forma de aplicá-lo no dia a dia, a UGlocal reunirá executivos e empresas para esta Masterclass Executiva voltada para profissionais que buscam desenvolver diferencial competitivo, inovação e excelência operacional em suas organizações através de novos modelos de gestão.

POR QUE DISCUTIR SOBRE CULTURA ÁGIL É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?

De acordo com a 16ª edição anual do State of Agile Report, realizado pela empresa Digital.ai, 89% dos entrevistados afirmaram que as equipes ágeis de alto desempenho são centradas nas pessoas, com suporte da liderança, cultura e ferramentas definidas. E, mais uma vez, a pesquisa cita que as práticas ágeis estão indo além dos times de TI ou desenvolvimento.

Movimento que posiciona a cultura ágil como facilitadora das estratégias corporativas. O que faz sentido em um cenário de mudanças e volatilidade, onde as decisões precisam ser tomadas de forma rápida e com assertividade.

Mas, se engana quem acredita que esse modelo de gestão se resume a adoção de metodologias ágeis. Para o sucesso é preciso que as empresas repensem o ecossistema e a forma como estão organizadas.

O formato tradicional, hierarquizado e com processos engessados, estão longe de fazer parte dessa cultura que preza pela colaboração, comunicação, feedback constante, adaptabilidade e flexibilidade. E, ao mesmo tempo, exige planejamento, inteligência e dedicação para chegar aos objetivos.

PÚBLICO ALVO

Líderes, executivos e profissionais que buscam no momento:
Implementar um modelo de gestão que torna a companhia mais dinâmica e otimiza produtividade;
Gerar crescimento orgânico e adaptação da empresa ao mercado de interesse;
Desenvolver os colaboradores de acordo com as tendencias de mercado para ganhar celeridade, adaptabilidade e produtividade;
Resolução de problemas de forma ágil para garantir a entrega de valor aos clientes;
Manter e fortalecer a comunicação aberta e eficaz na estrutura organizacional.

PALESTRANTES

PALESTRANTES

Vinicius Fontes

Managing Director, Growth & Product Innovation Latin America - Accenture

Doutora em gestão de pessoas, autora de tese sobre carreiras de mulheres. Mestre em psicologia clínica, especializou-se em avaliação, ensino e desenvolvimento de inteligência emocional nas organizações, área em que atua como facilitadora executiva, consultora, instrutora e mentora. Suas competências são uma mescla das áreas de emoções humanas, comportamento organizacional, comunicação e psicologia evolutiva.

Atua no campo desde o início do milênio, quando o assunto era tabu nas empresas, a executiva possui títulos acadêmicos resumem a especialidade que atua para. É mestre em Psicologia Clínica e doutora em Gestão de Pessoas. Buscou certificações em inteligência emocional junto a mestres da Universidade do Texas A&M, de Harvard e de Yale, em diferentes momentos da busca pela área. Por acreditar no poder da troca e da produção de sentido para a potencialização dos grupos humanos, Alessandra, também é professora de pós graduação na área de inteligência emocional na Atitus, PUCRS e Kroton, atividade que ama exercer, pois traz propósito e direção.

gustavo
Gustavo Neves
Head of Business Agility
Banco Itaú
rafael bortolotti
Rafael Bortolotti
Head CoE Gestão e Agilidade
Natura&Co
nils m
Nils Michaelis
Director, Group Business Agility | Organizational Development & Culture
Lego
roberta serafim
Roberta Serafim
Head de Gente, Gestão e Cultura Organizacional
Via
luciana guerra
Luciana Guerra
Head of Business Agility
Banco BV
eric
Eric Miyahira
Value Management Office
Rede Globo
Carlos Tristacci
Carlos Tristacci
Gerente Sênior de Agilidade, Portfólio e Estratégia de Tecnologia
Lojas Renner
eric
Eric Miyahira
Value Management Office
Rede Globo

AGENDA

Quarta-feira, 10 de Maio

Horário de São Paulo, Brasil
8h40 às 8h50 – Welcome & Check-in

8h50 às 9h00 – UGlocal Business Education

9h00 às 09h50 – Os principais desafios e benefícios na implementação e fortalecimento da cultura ágil na companhia

09h50 às 10h20Case Itaú | Como tornar a cultura ágil em protagonista para alcançar resultados exponenciais?
Gustavo Neves – Head of Business Agility – Itaú

10h20 às 10h30Break

10h30 às 11h00Case Natura | O equilíbrio entre metodologias ágeis e tradicionais para alcançar excelência operacional.
Rafael Bortolotti – Head CoE Gestão e Agilidade – Natura&Co

11h00 às 11h25 – Case Lego | Como a cultura ágil impacta a construção de produtos digitais?
Nils Michaelis – Director, Group Business Agility | Organizational Development & Culture – Lego

11h25 às 11h35 – Break

11h35 às 12h05 – Case Lojas Renner | A assertividade da transformação ágil pautada na cultura
Carlos Tristacci – Gerente Sênior de Agilidade, Portfólio e Estratégia de Tecnologia – Lojas Renner

12h05 às 12h50Painel de debates | Cultura ágil como core da companhia, que transcende o diferencial competitivo e inovador.
Luciana Guerra – Head of Business Agility – Banco Votorantim
Roberta Serafim – Head de Gente, Gestão e Cultura Organizacional – Via
Eric Miyahira – Value Management Office – Rede Globo

12h50 às 13h00 – Professional Networking e encerramento do evento

O QUE VOCê IRÁ APRENDER?

As melhores práticas para capacitação e desenvolvimento de times multidisciplinares de alta performance;  
Estratégias para aumentar o engajamento dos colaboradores durante o processo de construção de uma cultura ágil;
Como estimular as equipes a assumirem responsabilidades para os aprendizados;
Boas práticas para pautar a estratégia do negócio na cultura ágil;
Garantir entregas de valor por meio da visão do cliente no centro da companhia
As principais metodologias ágeis importantes para o desenvolvimento e fortalecimento da cultura.

LEARNING EXPERIENCE

BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS EXECUTIVA

Acessar um conteúdo universal de alto nível, com aplicação prática que possibilitará ao participante desenvolver novas habilidades, metodologias e ferramentas.
Construir uma mentalidade global, competitiva e resiliente para enfrentar cenários incertos e desafiadores.
Estabelecer um networking exclusivo local e global que impulsionará relacionamentos e oportunidades.
Fazer benchmarking a partir de cases reais, da estratégia a execução, o que funcionou e o que não funcionou. Aprender através do debate de ideias.
Usufruir de um ambiente exclusivo de aprendizagem global, transformacional e de alto impacto.
Participação de um evento internacional que promove a globalização, inclusão e acessibilidade de um valioso conteúdo, com tradução simultânea de idioma e acessibilidade para surdos.
Masterclass Investimento

Investimento

Até 24 de Março

R$ 690,00
Até 14 de Abril

R$ 850,00
Após 14 de Abril

R$ 990,00

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MAIS INFORMAÇÕES

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