EXECUTIVE
MASTERCLASS
VIRTUAL
Business Agility
An increasingly competitive and successful organization in the digital age
CENÁRIO
Em março de 2020, o mundo passou por uma drástica mudança e as corporações precisaram a toque de caixa se reorganizar, reinventar e buscar alternativas para que pudessem sobreviver.
Algumas empresas conseguiram rapidamente reagir ao novo cenário de incertezas, por outro lado, outras seguem até hoje com grandes desafios frente a complexidade de seus mercados.
No contexto pandêmico, as empresas entenderam que não bastava colocar a inovação a frente de tudo. É preciso contar com o envolvimento de todas as áreas da companhia, para que estejam alinhadas a estratégia e objetivos do negócio.
Diante deste cenário, surge o Business Agility, um modelo que busca aumentar a capacidade de uma empresa adaptar-se às constantes transformações do mercado, tornando-a cada vez mais competitiva e bem-sucedida na era digital. Ou seja, seu potencial de se manter alinhado à volatilidade do mercado e das pessoas, através de soluções inovadoras, habilitadas para os meios digitais e focadas no cliente final.
Trata-se de um conceito complexo e multifacetado que abrange todos os aspectos de uma organização.
Seu propósito é de tornar a empresa cada vez mais resiliente e capaz de servir seus clientes, independente das mudanças que o futuro traz.
Pensando em todos esses pontos que terminarão por colocar a jornada do cliente no centro da estratégia, a UGlocal reunirá nos dias 14 e 21 de maio, executivos e empresas no Executive Masterclass Internacional para abordar e destacar como implementar e aprimorar o business agility nas companhias.
POR QUE ENTENDER SOBRE BUSINESS AGILITY É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?
No século XIX Charles Darwin afirmou que “não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”, e em 2020 esse conceito fez todo sentido. As empresas com inovações adaptáveis, flexibilidade operacional, foco no cliente e com processos organizacionais ágeis tiveram vantagens competitivas na reorganização dos seus negócios.
O Business Agility Institute, em parceria com a Accenture SolutionsIQ, em 2021, ouviu 254 empresas ao redor do mundo. Os respondentes afirmaram que o business agility foi crucial para superarem os desafios no cenário pandêmico, entre 2019 e 2021. Alguns dos benefícios da implementação: rapidez de mercado, satisfação do cliente, melhores formas de trabalhar, melhor colaboração e comunicação.
Desse modo, quando o Business Agility faz parte do core business da empresa, é possível se colocar rapidamente no topo do seu mercado, independente dos novos desafios que surgirem.
Em um cenário de mudanças e volatilidade que vivemos hoje, investir em processos enxutos para transformar tempos de incertezas em tempos de elaboração de estratégias e tomadas de decisões cada vez mais assertivas é o caminho para uma gestão competitiva e bem sucedida!
PÚBLICO ALVO
PALESTRANTES
Emma Giner
Professora Internacional
Master in Digital Business & Innovation
Hospital Sírio-Libanês
Director
Stefanini
Banco Itaú
BTG Pactual
Ambev Tech
New Value
AGENDA
Sábado, 14 de Maio
How to develop agile teams and successful projects in multicultural, large scale and fast-paced environments – Parte 1
Prof. Emma Giner | IE University
Case BTG Pactual: como o contexto pandêmico propiciou protagonismo ao time de business agility?
Elad Revi – Head of Business Agility | Banco BTG Pactual
Case Hospital Sírio Libanês: a missão de implementar a cultura agile para impulsionar o negocio em uma empresa de saúde
Diego Aristides – Superintendente of Digital Transformation Business Agility | Hospital Sírio Libanês
Complicado x Complexo: como preparar os sistemas para a implementação do modelo
Ian Macdonald – Business Agility Designer | Banco Itaú
Sábado, 21 de Maio
How to develop agile teams and successful projects in multicultural, large scale and fast-paced environments – Parte 2
Prof. Emma Giner | IE University
Case New Value: business agility como core da companhia, entenda como a New Value continuou crescendo no contexto pandêmico
Marco Haidar Michalaute – CEO | New Value
Case Stefanini: muito além de squads e agilidade teconologica, como a Stefanini tem ajudado organizações a incrementar a receita mapeando a jornada de seus clientes?
Mary Alejandra Ballesta – Global Innovation & Digital Business Director | Stefanini
Case Ambev Tech: a cultura business agility, como as soluções práticas e inovadoras impactam o cliente final?
Raquel Maia – Head of Business Agility | Ambev Tech
PRINCIPAIS APRENDIZADOS
LEARNING EXPERIENCE
BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS INTERNACIONAL
Investimento
R$ 1.890,00
R$ 2.090,00
R$ 2.290,00
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