Business Improvement
Summit

2ª Edição | Presencial | São Paulo - SP

17 e 18 de Setembro de 2025

Veja como foi nossa edição passada!

Business Improvement Summit

Ferramentas, tecnologia, cultura, operações e processos inovadores para inspirar mudanças e transformações

CENÁRIO

Business Improvement ou Melhoria do Negócio em sua definição mais simples: o processo de “uma coisa que passa de um estado para um estado que é considerado melhor”, geralmente através de alguma ação ou intervenção destinada a provocar mudança e melhorias. 

A melhoria de negócios abrange muitas teorias e práticas, por exemplo, a melhoria de processos é uma abordagem sistemática para ajudar uma organização a otimizar seus processos e procedimentos subjacentes para alcançar resultados mais eficientes. 

A melhoria do desempenho, no entanto, centra-se na medição do resultado de um determinado processo ou atividade empresarial e, em seguida, na transformação ou manipulação, mesmo que ligeiramente,  do processo para aumentar o resultado, a eficiência ou a eficácia desse processo, atividade ou procedimento. A melhoria da qualidade, por outro lado, é um dos quatro aspectos do conceito de gestão da qualidade, que é uma profissão por si só.

Nos anos mais recentes, os aspectos da melhoria empresarial alargaram-se para incluir termos e atividades como mudança organizacional, envolvimento dos colaboradores e mudança cultural. Portanto, não devemos apenas prestar atenção às análises, estratégias e processos de melhoria, mas também ao lado mais suave da melhoria, ou seja, pessoas, sentimentos, liderança, relacionamentos e o ambiente para melhoria.

Para aprofundarmos e entendermos o papel das estratégias de melhoria do negócio nas companhias, a UGlocal, reunirá um grupo de líderes e empresas em mais um Summit, com inúmeros casos práticos, oportunidades para novos conhecimentos e muito networking e benchmarking.

POR QUE DISCUTIR MELHORIA DO NEGÓCIO É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?

Todos sabemos que, para construir um negócio de sucesso, é necessário oferecer o melhor aos clientes. E como a nossa sociedade vive em constante transformação, manter-se em patamares elevados também demanda uma melhoria contínua dos produtos ou serviços oferecidos.

Com o passar do tempo, muitas empresas podem se tornar ultrapassadas, devido à ausência de meios para implementar novas ideias. A busca por eficiência tornou-se um processo obrigatório, já que, se nada for feito haverá uma perda natural de competitividade. É por isso que a criação de um programa de melhoria contínua faz toda a diferença nessa questão.

Quando não há um movimento claro que promova esse tipo de mudança, os colaboradores são desmotivados e isso pode refletir negativamente em sua produtividade e engajamento no ambiente de trabalho. Se todos souberem “para onde devem caminhar”, além da questão motivacional, o desempenho da operação será elevado a outro patamar.

A melhoria contínua permite que as organizações conquistem diversas vantagens a curto, médio e longo prazo. Entre os principais benefícios, podemos destacar a redução dos custos de produção, a melhoria da qualidade, inovação e o aumento da competitividade do negócio frente ao seu mercado de atuação.

PÚBLICO ALVO

Líderes, executivos e profissionais:
Cargos: Diretores, Superintendentes, Gerentes, Coordenadores e Analistas;
Áreas representadas: Melhoria Contínua, Operações, Processos, Projetos, TI, Inovação, Riscos Corporativos, Estratégia, Excelência Operacional e Qualidade;
Setores: os mais representativos da economia.

PALESTRANTES

Rodrigo Salome
Rodrigo Salomé
Especialista de Melhoria Contínua, Treinamento e Desenvolvimento
Toyota do Brasil
Valesca Prates
Valesca R. Santos Prates
Director of Supply Chain, Shared Service Center & Operational Excellence
Grupo Fleury
Sergio Wonczewski 2
Sergio Wonczewski
Diretor Industrial e
Excelência
WEG
Thais MAria Millani
Thais Maria Millani
Diretora de Operações Florestais
Suzano
Anderson de Oliveira Belo
Anderson de Oliveira Belo
Diretor de Engenharia
The Heineken Company
Cristiano Cobo_
Cristiano Cobo
Diretor Técnico e Sustentabilidade
Anglo American
Ana Cristina Apparício Porcino
Ana Cristina Apparício Porcino
Diretora Industrial
Aché Laboratórios
Roberto Gattoni
Roberto L. C. Gattoni
Diretor do PMO Corporativo
Stellantis South America
Denise Leal
Denise Leal
Manufacturing & QSE Director Latam
Natura
Elizeu Lucena
Elizeu Lucena
Diretor de Gestão de Riscos, Perdas, Prevenção e Crises
Grupo Carrefour
Lorraine Gazze
Lorraine Gazze
Diretora de Procurement e Logística
Ambev
Luís Gustavo Teixeira
Luís Gustavo Teixeira
Diretor Agrícola e de Tecnologia
São Martinho
Walter-Pinto-Junior v2
Walter Pinto Junior
Chief Operating Officer - COO
Embraer
Marcela Martins
Marcela Martins
Diretora de Projetos SAP
CPFL
Nonata Macedo
Nonata Macedo
Diretora de Qualidade Assegurada
Procter & Gamble

PARCEIROS

DIAMANTE

NTT DATA

A NTT DATA é uma consultoria global em negócios e tecnologia com um faturamento de mais de US$30 bilhões. Atendemos 75% das empresas Fortune Global 100 e estamos comprometidos em ajudar os clientes a inovar, otimizar e transformar para o sucesso a longo prazo. Investimos US$3,6 bilhões anualmente em pesquisa e desenvolvimento para ajudar organizações e a sociedade a avançar com confiança e sustentabilidade para o futuro digital. Como um dos principais empregadores globais, temos especialistas diversificados em mais de 50 países e um ecossistema robusto de parceiros, incluindo empresas estabelecidas e startups. Nossos serviços incluem consultoria em negócios e tecnologia, dados e inteligência artificial, soluções setoriais, bem como o desenvolvimento, implementação e gestão de aplicativos, infraestrutura e conectividade. Também somos um dos principais fornecedores de infraestrutura digital e de IA do mundo. A NTT DATA faz parte do Grupo NTT e tem sede em Tóquio. No Brasil, tem cerca de 6500 profissionais e sede em São Paulo. Para mais informações, visite br.nttdata.com
DIAMANTE

LEAN WAY CONSULTING

A Lean Way Consulting é uma empresa de consultoria em Gestão de Operações especializada no apoio à implementação do LEAN System e Formação de Multiplicadores, no mercado há 22 anos, com mais de 100 Clientes e atuação e em 14 países.
MASTER

CSP Tech

A CSP Tech é uma empresa de tecnologia que apoia sua jornada até a excelência digital através do desenvolvimento de soluções sob medida, inteligência de processos e evolução contínua. Com 35 anos de experiência, somos guiados por um mindset ágil, garantindo qualidade, eficiência e indicadores para gestão de performance a empresas de diversos setores de mercado. Nosso propósito é impulsionar negócios e pessoas através da tecnologia, criando oportunidades de alto impacto para todos. Ajudamos empresas a alavancar, desenvolvendo soluções digitais para os desafios reais, gerando valor através das principais tecnologias da atualidade. Somos a única empresa no Brasil parceira de soluções da Microsoft (Gold) e da Atlassian (Gold), mas nossa atuação é agnóstica em tecnologia.
MASTER

Setec

Fundada em 2010, a Semantix, líder em IA na América Latina, democratiza a entrada das empresas no mundo data-driven, se tornando parceira para companhias em qualquer nível de maturidade de dados e facilitando a geração de valor através deles. Brasileira pioneira em deep tech na Nasdaq, atua por meio de escritórios em São Paulo, Miami, Cidade do México e Bogotá, ultrapassando a marca de 700 empresas atendidas, direta e indiretamente, em todo o mundo nos segmentos de varejo, financeiro, saúde, telecomunicações e indústria 4.0
MASTER

Celonis

Desde 2011, a Celonis tem ajudado milhares das maiores e mais conceituadas empresas do mundo a gerar impacto imediato no caixa, melhorar radicalmente a experiência do cliente e reduzir as emissões de carbono. Sua plataforma de Process Intelligence usa tecnologia de mineração de processos líder do setor e IA para apresentar às empresas um gêmeo digital vivo de seus processos de ponta a ponta. Pela primeira vez, todos em uma organização têm uma linguagem comum sobre como o negócio funciona, visibilidade de onde o valor está escondido e a capacidade de capturá-lo. A Celonis está sediada em Munique, Alemanha, e em Nova York, EUA, com mais de 20 escritórios em todo o mundo.
BRONZE

DC-DinsmoreCompass

A DC-DinsmoreCompass é uma consultoria com 37 anos no mercado, especialista em Projetos, Processos e Pessoas. Apoia seus clientes a gerir sua Estratégia, Projetos, Produtos, Processos e Operações, e Pessoas visando alcançar melhor produtividade e resultados. Presta serviços diferenciados em consultoria, educação corporativa através da academia DC, outsourcing e ferramentas de apoio à gestão.
BRONZE

AVANTTI

Empresa de Tecnologia e Inovação, focada na aceleração digital e na entrega de soluções tecnológicas completas, colocando o ser humano no centro de todos os projetos. Especialistas em Fabrica de Software (ABAP) + Bodyshop em TI + Projetos de Tecnologia. Para nós, Pessoas e Tecnologia transformam o mundo!
BRONZE

PRODUTTARE

Somos uma consultoria com foco na melhoria da performance econômico-financeira dos negócios e geração da inteligência para a sua empresa competir de forma sustentável. Juntos com você produzimos inteligência para sua empresa competir.
BRONZE

NOWER

Nower é a Consultoria Empresarial do Knowledge Group, um ecossistema global com mais de 10 anos de legado, gerando resultados para grandes players do mercado. Com o nosso jeito único de fazer Consultoria, preparamos empresas para vencer os desafios do futuro, agora! Atuamos de forma ampla e profunda em todos os níveis da organização, desde a formação de pessoas, desenvolvimento de times, aceleração de resultados de negócios até a transformação da organização.
BRONZE

STAUFEN

Há mais de 30 anos no mercado e presente em mais de 10 países, a Staufen é uma consultoria de gestão líder em excelência operacional, estabelecendo novos padrões na maneira como as empresas podem alcançar melhorias significativas de desempenho ao longo de toda a cadeia de valor e, ao mesmo tempo, estabelecer uma cultura de melhoria que potencialize o desempenho. O enfoque holístico para a excelência operacional abrange as competências de Melhoria de Desempenho, Indústria 4.0, Gestão da Cadeia de Suprimentos e Desenvolvimento Organizacional. Quando combinadas habilmente, essas competências garantem resultados rapidamente mensuráveis e otimizam continuamente todas as áreas ao longo da cadeia de valor.
BRONZE

MINITAB

A Minitab ajuda os clientes no mundo todo a aproveitar o poder da análise de dados para obter insights valiosos e poderem atingir um impacto extremamente positivo nas suas organizações. Ao potencializar dados valiosos, a Minitab permite que as organizações melhorem o desempenho, desenvolvam inovações revolucionárias e cumpram seus compromissos de oferecer serviços e produtos de alta qualidade e excelente satisfação do cliente. Há mais de 50 anos, a Minitab oferece um conjunto de soluções de análise de dados e melhoria contínua de processos, que é abrangente e o melhor da indústria, para ajudar empresas e instituições a identificar tendências, resolver problemas e descobrir insights valiosos nos dados. Milhares de empresas e instituições em todo o mundo usam as soluções da Minitab® para revelar falhas e oportunidades nos seus processos e poder tratá-las. A Minitab também oferece uma equipe altamente treinada de especialistas em análise de dados e serviços para garantir que os usuários aproveitem as análises ao máximo, o que possibilita tomar decisões melhores, mais rápidas e mais precisas. O Minitab Solutions Analytics™ é a abordagem integrada proprietária da Minitab para oferecer software e serviços que possibilitem às organizações tomar decisões mais acertadas que promovam a excelência nos negócios.

LOCAL

Espaço Casa Giardini

O QUE VOCê IRÁ APRENDER?

Como cultivar uma força de trabalho altamente engajada que seja direcionada para inovação em produtividade, qualidade e excelência operacional;  
Alcançar a excelência operacional maximizando ferramentas de Inteligência Artificial e demais tecnologias para impulsionar a produtividade e aumentar a eficiência;
Promover uma cultura de responsabilidade e excelência de desempenho, reforçando o papel fundamental que seus líderes desempenham;
Aproveitar o poder dos dados para otimizar processos, reduzir custos e melhorar o desempenho;
Combinar estratégias OPEX com visão, valores e cultura de negócios para uma mudança cultural bem-sucedida e de longo prazo;
Como acelerar melhorias e eficiências ​​através da reengenharia de processos e utilização das estruturas estrategicamente certas para a organização.

EXPERIÊNCIA DO PARTICIPANTE

BENEFÍCIOS DOS EVENTOS UGLOCAL

Até 31 de Dezembro

R$ 3.990,00
Até 28 de Fevereiro

R$ 4.390,00
Após 28 de Fevereiro

R$ 4.790,00
Até 31 de Maio

R$ 3.490,00
Até 30 de Junho

R$ 3.990,00
Após 30 de Junho

R$ 4.390,00
Até 31 de Julho

R$ 4.390,00
Após 31 de Julho

R$ 4.790,00
Últimas vagas

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