EXECUTIVE
MASTERCLASS
VIRTUAL
Intrapreneurial Culture
Acting as an entrepreneur within your organization
VISÃO GERAL
O ato de se comportar como um empreendedor dentro de uma empresa é o que define um Intraempreendedor. Este profissional analisa cenários, usa a criatividade, seleciona as melhores ideias, inova, sempre pensando em como fazer sua organização gerar valor para clientes, colaboradores e demais stakeholders. Ele pensa na organização na qual trabalha, como se fosse seu próprio negócio e demonstra resiliência quando situações adversas acontecem.
Com todas estas características valiosas, ele se torna um poderoso Agente de Mudança, influenciando outros profissionais com atitudes positivas para encarar grandes transformações quando necessárias. Seu valor e impacto gerado para o negócio são inestimáveis.
Características Intraempreendedoras do Agente de Mudança
- Entende e provoca a dinâmica das mudanças
- Aprecia e estimula diversidade
- Tem alta credibilidade
- Entende o poder e influência
- Gerencia múltiplas tarefas
POR QUE TER UMA CULTURA INTRAEMPREENDEDORA É IMPORTANTE NO MOMENTO?
As organizações hoje se deparam com um futuro cada vez mais incerto e desafiador, tornando difícil prever e se adaptar às mudanças. O cenário de negócios é complexo e em constante transformação, novos players entram continuamente no mercado com novas tecnologias e modelos de negócios inovadores, sem contar com variáveis externas como geopolítica e questões de segurança e saúde que muitas vezes não temos controle.
Por conta disso, muitas empresas têm perdido oportunidades de crescimento, pois não conseguem corresponder a velocidade de execução de seus competidores, além de não conseguirem se adaptar à nova realidade de inovações e disrupções.
Por outro lado, se querem permanecer vivas e relevantes, precisam priorizar essas questões antes que seja tarde demais. A melhor maneira de fazer isso é alavancando a inteligência criativa coletiva de seus colaboradores, estimulando o pensamento e a ação empreendedora, garantindo que eles se reinventem, gerando impacto e transformações dentro de suas companhias.
Organizações mais maduras já perceberam que para se manterem competitivas precisam de mais agilidade e de uma abordagem empreendedora “in-house”. Além disso, se convenceram que potencializar o pensamento empreendedor entre os colaboradores da companhia é uma estratégia crucial para promover inovação, impulsionar a cultura e se destacar frente aos concorrentes. Não há tempo a perder.
Público Alvo do MASTERCLASS
- Fortalecer sua capacidade de liderança e resiliência para fazer a diferença em suas organizações
- Influenciar uma mudança cultural
- Encorajar ideias e modelos disruptivos
- Inovar e desenvolver produtos, serviços e novas linhas de receita
- Lidar com baixo crescimento ou estagnação do negócio
- Reduzir processos pesados com execução lenta
Thought Leader
Dr. Henrik Totterman
Hult International Business School – Professor of Practice, Entrepreneurship and Management
Harvard University – Teaching Faculty, Entrepreneurship and Management
O keynote speaker do evento Intrapreneurial Culture, Prof. Dr. Henrik Totterman, é reconhecido internacionalmente como expert e Doutor no tema de empreendedorismo e gestão, formado pela Hanken School of Economics, onde continua a se envolver com a aprendizagem exploratória e a educação executiva.
Como presidente da LEADX3M LLC, Dr. Henrik é um expert apaixonado pelo impacto da abordagem empreendedora, na qual apoia executivos globais na criação de valor transformador, resolução de desafios de estratégia, liderança e desenvolvimento de talentos, impulsionando organizações e indivíduos de alto desempenho a promover melhoria da qualidade, gestão e inovação em negócios.
Senior Director
Hult International Business
Head of Creative Brand Solutions - Latam
The Walt Disney Company
Global Head of Platform Operations
Farfetch
Head of Brand Strategy & Demand Generation
Nubank
Founder
Pharma-Giant Solutions
CEO
Instituto PROA
O que Você aprenderá?
- Promover agilidade e adaptabilidade para prosperar diante de cenários desafiadores
- Criar um “ecossistema intraempreendedor” para estimular a criatividade e inovação
- Desenvolver projetos concretos e inovadores que gerem oportunidades para organizações
- Potencializar a dinâmica de trabalho de equipes, com colaboração e gestão de stakeholders internos. Adotar uma abordagem de múltiplas partes interessadas.
- A implementação holística é vital. Colocar seu USP em primeiro lugar! Definir quais são as principais competências e metas de inovação da sua organização.
Learning experience
- 7 horas de conteúdo exclusivo ao vivo: apresentado por professores internacionais e líderes empresariais
- Acesso à gravação
- Tradução simultânea de inglês para português
- Acesso vitalício ao networking do programa
- Sessões de perguntas e respostas
- Certificado Internacional de conclusão
MASTERCLASS HIGHLIGHTS
Executives | Participating companies
Um de nossos consultores estará disponível para tirar suas dúvidas