The Evolution of Change Management
Gerencie, acelere e incorpore mudanças com sucesso
CENÁRIO
Cada vez mais, CEOs no Brasil e no mundo têm construído suas estratégias com base em temas cruciais no momento como: satisfação do cliente, engajamento dos colaboradores, automação ou digitalização de processos. Para que tudo saia do papel e ganhe vida é necessário projetar um processo de transformação e criar um contexto que permita a mudança.
Processos de trabalhos estáticos não tendem a ter sucesso a longo prazo. Muitas empresas e equipes temem as mudanças, porém elas são extremamente necessárias para a evolução da organização. Para diminuir conflitos e evitar que muitos indivíduos se percam durante a etapa de transição, é essencial fazer uma boa gestão da mudança, caso contrário os resultados da mudança implantada podem não sair como o esperado.
Um dos principais pilares da gestão da mudança é o uso da tecnologia para obter maior agilidade durante o processo. A transformação tecnológica é um caminho sem volta e as empresas que evitarem mudanças e inovações tendem a ficar de fora da nova economia, cada vez mais pautada em modelos de negócios mais flexíveis, aliados à tecnologia e centrado em solucionar problemas dos indivíduos.
Para explorar o conceito, debater a evolução da Gestão da Mudança e conhecer a melhor forma de aplicá-la no dia a dia, a UGlocal reunirá executivos e empresas para esta inédita Masterclass Executiva voltada para profissionais que querem inspirar, mobilizar e incorporar mudanças com sucesso.
POR QUE DISCUTIR SOBRE A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA MUDANÇA É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?
Nenhum modelo de negócio que queira se manter competitivo está imune a mudanças.
Seja em relação ao mercado, aos processos internos, à implementação de novas tecnologias e à forma com que as tarefas diárias são executadas, toda empresa (mais cedo ou mais tarde) precisará passar por um processo de mudanças. Empresas que relutam em mudar determinados aspectos do negócio enfrentam grandes dificuldades em evoluir e acabam não aproveitando seu verdadeiro potencial de crescimento.
A implementação da gestão de mudanças é importante porque ajuda a empresa em diferentes aspectos. Em primeiro lugar, contribui-se para reduzir os atritos que uma transição pode causar, principalmente entre aqueles que estão acostumados com o status quo e apresentam certa resistência para aderir às mudanças.
Entender e executar mudanças sempre é um caminho complexo e requer método que prepara, apoia e guia as pessoas ao longo do processo de transformação.
As companhias, em sua maioria, tiveram que acelerar os processos tecnológicos. No entanto, a partir de agora é necessário redobrar a atenção e contar com uma área de Gestão da Mudança permanente que garanta o sucesso do processo e resultados expressivos para o negócio.
PÚBLICO ALVO
- Estratégias de como a gestão da mudança garante fluidez nos processos de TI e inovação;
- Entender as tendências que impactarão o negócio;
- A melhor forma de comunicar e engajar os times na transição ou implementação de sistemas que fortalecem a companhia;
- Definir o escopo, o ritmo, aprender o processo e as táticas para liderar a mudança
PALESTRANTES
Ari Alexandre Pellicioli
CEO – Consulpaz CGP Associados
CEO da ConsulPaz CGP Associates (empresa de Consultoria em Gestão Empresarial, especializada na implementação e na revisão de processos de negócio, na implantação de Serviços Compartilhados e em sistemas de Gestão de Pessoas) formado em Ciências Contábeis (FAPCCA), com mestrado em Controladoria (UFRGS) e Pós Graduação em Gestão de Serviços Compartilhados (SENAI).
Mais de 27 anos de experiência profissional, tendo iniciado sua carreira executiva na área de Recursos Humanos, na administração de ativos e passivos de planos de previdência privada. Nos últimos seis anos atuou fortemente no Centro de Serviços Compartilhados da Gerdau, na liderança dos processos das áreas: Recursos Humanos, Dados Mestres e Serviços Financeiros.
Participação ativa na coordenação e implantação de projetos, simplificação e redesenho de processos, inovação e definição de metas, alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Forte expertise em Gestão de Pessoas, motivação e engajamento de equipes, formação de liderança e cultura de resultados superiores.
Petrobras
Insights
Rappi
and Portfólio
Vivo
Vale
SAP
O QUE VOCê IRÁ APRENDER?
- Os principais métodos e tecnologias necessários para impulsionar a companhia;
- Entender a importância do planejamento para atingir os objetivos traçados;
- Como a comunicação é crucial nos processos de Gestão da Mudança, inclusive quando pensamos nos seus benefícios por meio de plataformas digitais;
- As tendências e boas práticas sob os prismas de dados, tecnologia e inovação.
LEARNING EXPERIENCE
BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS EXECUTIVA
- Acessar um conteúdo universal de alto nível, com aplicação prática que possibilitará ao participante desenvolver novas habilidades, metodologias e ferramentas.
- Construir uma mentalidade global, competitiva e resiliente para enfrentar cenários incertos e desafiadores.
- Estabelecer um networking exclusivo local e global que impulsionará relacionamentos e oportunidades.
- Fazer benchmarking a partir de cases reais, da estratégia a execução, o que funcionou e o que não funcionou. Aprender através do debate de ideias.
- Usufruir de um ambiente exclusivo de aprendizagem global, transformacional e de alto impacto.
- Participação de um evento internacional que promove a globalização, inclusão e acessibilidade de um valioso conteúdo, com tradução simultânea de idioma e acessibilidade para surdos.
Um de nossos consultores estará disponível para tirar suas dúvidas
