MASTERCLASS
EXECUTIVA
VIRTUAL

08 de Março de 2023

The Evolution of Change Management

Gerencie, acelere e incorpore mudanças com sucesso

CENÁRIO

Cada vez mais, CEOs no Brasil e no mundo têm construído suas estratégias com base em temas cruciais no momento como: satisfação do cliente, engajamento dos colaboradores, automação ou digitalização de processos. Para que tudo saia do papel e ganhe vida é necessário projetar um processo de transformação e criar um contexto que permita a mudança.

Processos de trabalhos estáticos não tendem a ter sucesso a longo prazo. Muitas empresas e equipes temem as mudanças, porém elas são extremamente necessárias para a evolução da organização. Para diminuir conflitos e evitar que muitos indivíduos se percam durante a etapa de transição, é essencial fazer uma boa gestão da mudança, caso contrário os resultados da mudança implantada podem não sair como o esperado.

Um dos principais pilares da gestão da mudança é o uso da tecnologia para obter maior agilidade durante o processo. A transformação tecnológica é um caminho sem volta e as empresas que evitarem mudanças e inovações tendem a ficar de fora da nova economia, cada vez mais pautada em modelos de negócios mais flexíveis, aliados à tecnologia e centrado em solucionar problemas dos indivíduos.

Para explorar o conceito, debater a evolução da Gestão da Mudança e conhecer a melhor forma de aplicá-la no dia a dia, a UGlocal reunirá executivos e empresas para esta inédita Masterclass Executiva voltada para profissionais que querem inspirar, mobilizar e incorporar mudanças com sucesso.

POR QUE DISCUTIR SOBRE A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA MUDANÇA É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?

Nenhum modelo de negócio que queira se manter competitivo está imune a mudanças.

Seja em relação ao mercado, aos processos internos, à implementação de novas tecnologias e à forma com que as tarefas diárias são executadas, toda empresa (mais cedo ou mais tarde) precisará passar por um processo de mudanças. Empresas que relutam em mudar determinados aspectos do negócio enfrentam grandes dificuldades em evoluir e acabam não aproveitando seu verdadeiro potencial de crescimento.

A implementação da gestão de mudanças é importante porque ajuda a empresa em diferentes aspectos. Em primeiro lugar, contribui-se para reduzir os atritos que uma transição pode causar, principalmente entre aqueles que estão acostumados com o status quo e apresentam certa resistência para aderir às mudanças.

Entender e executar mudanças sempre é um caminho complexo e requer método que prepara, apoia e guia as pessoas ao longo do processo de transformação.

As companhias, em sua maioria, tiveram que acelerar os processos tecnológicos. No entanto, a partir de agora é necessário redobrar a atenção e contar com uma área de Gestão da Mudança permanente que garanta o sucesso do processo e resultados expressivos para o negócio.

PÚBLICO ALVO

Líderes, executivos e profissionais que buscam no momento:
Estratégias de como a gestão da mudança garante fluidez nos processos de TI e inovação;
Entender as tendências que impactarão o negócio;
A melhor forma de comunicar e engajar os times na transição ou implementação de sistemas que fortalecem a companhia;
Definir o escopo, o ritmo, aprender o processo e as táticas para liderar a mudança

PALESTRANTES

Ari Alexandre Pellicioli

CEO – Consulpaz CGP Associados

CEO da ConsulPaz CGP Associates (empresa de Consultoria em Gestão Empresarial, especializada na implementação e na revisão de processos de negócio, na implantação de Serviços Compartilhados e em sistemas de Gestão de Pessoas) formado em Ciências Contábeis (FAPCCA), com mestrado em Controladoria (UFRGS) e Pós Graduação em Gestão de Serviços Compartilhados (SENAI).

Mais de 27 anos de experiência profissional, tendo iniciado sua carreira executiva na área de Recursos Humanos, na administração de ativos e passivos de planos de previdência privada. Nos últimos seis anos atuou fortemente no Centro de Serviços Compartilhados da Gerdau, na liderança dos processos das áreas: Recursos Humanos, Dados Mestres e Serviços Financeiros.

Participação ativa na coordenação e implantação de projetos, simplificação e redesenho de processos, inovação e definição de metas, alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Forte expertise em Gestão de Pessoas, motivação e engajamento de equipes, formação de liderança e cultura de resultados superiores.

Simone
Simone de Almeida Carrasqueira
Gestão de Mudança | Estratégia e RH
Petrobrás
felipe
Felipe Ramirez
Global Head of Data & Insights
Rappi
vanessa
Vanessa Paiva
Head of Change Management
and Portfólio
Vivo (Telefônica Brasil)
sandrine
Sandrine Moura
Líder global de Change Management e Transformação Digital
Vale
CASSIA
Cássia Klöpsch
Consultora Global de Estratégia de Transformação Corporativa
SAP

AGENDA

Quarta-feira, 08 de Março

Horário de São Paulo, Brasil
8h40 às 8h50 – Welcome & Check-in

8h50 às 9h00 – UGlocal Business Education

9h00 às 10h00 – As tendências tecnológicas e a gestão da mudança. A importância de alinhar esses dois assuntos para gerar resultados significativos nas companhias!
Ari Pellicioli – CEO – ConsulPaz

10h00 às 10h10Break

10h10 às 10h50 – Case Petrobrás | Comunicação assíncrona: como a tecnologia pode oferecer uma forma de gestão flexível? 
Simone de Almeida Carrasqueira – Estratégia e Gestão de RH – Petrobrás

10h50 às 11h30 – Case Vale | Evite perdas! Entenda como a Gestão da Mudança auxilia na evolução tecnológica que garante resultados expressivos
Sandrine Moura – Líder global de Change Management e Transformação Digital – Vale

11h30 às 12h30 – Debate | Gestão da mudança na perspectiva de dados, tecnologia, inovação e pessoas!
Felipe Ramirez – Global Head Data Insights – Rappi
Vanessa Paiva – Head of Change Management and Porfólio – Vivo (Telefônica Brasil)
Cássia Klöpsch – Consultora Global de Estratégia de Transformação Corporativa – SAP

12h30 às 13h00 – Networking Profissional & Encerramento da masterclass

O QUE VOCê IRÁ APRENDER?

Os principais métodos e tecnologias necessários para impulsionar a companhia;  
Entender a importância do planejamento para atingir os objetivos traçados;
Como a comunicação é crucial nos processos de Gestão da Mudança, inclusive quando pensamos nos seus benefícios por meio de plataformas digitais;
As tendências e boas práticas sob os prismas de dados, tecnologia e inovação.

LEARNING EXPERIENCE

BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS EXECUTIVA

Acessar um conteúdo universal de alto nível, com aplicação prática que possibilitará ao participante desenvolver novas habilidades, metodologias e ferramentas.
Construir uma mentalidade global, competitiva e resiliente para enfrentar cenários incertos e desafiadores.
Estabelecer um networking exclusivo local e global que impulsionará relacionamentos e oportunidades.
Fazer benchmarking a partir de cases reais, da estratégia a execução, o que funcionou e o que não funcionou. Aprender através do debate de ideias.
Usufruir de um ambiente exclusivo de aprendizagem global, transformacional e de alto impacto.
Participação de um evento internacional que promove a globalização, inclusão e acessibilidade de um valioso conteúdo, com tradução simultânea de idioma e acessibilidade para surdos.
Masterclass Investimento

Investimento

Até 31 de Dezembro

R$ 690,00
Até 31 de Janeiro

R$ 850,00
Após 31 de Janeiro

R$ 990,00

Consulte-nos para grupos corporativos.

MAIS INFORMAÇÕES

Preencha os dados do formulário e faça o download do material da próxima Masterclass. Um especialista lhe contatará para tirar suas dúvidas.

MASTERCLASS HIGHLIGHTS
Executives | Participating companies

Anterior
Próximo
Fale com um especialista

Um de nossos consultores estará disponível para tirar suas dúvidas

plugins premium WordPress