EXECUTIVE
MASTERCLASS
VIRTUAL

11 e 18 de Setembro de 2021

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Intrapreneurship, Humancentrism & Teams Reimagined

VISÃO GERAL

Leve sua organização a novos patamares.

Liderar mudanças transformacionais envolve ajudar a organização a transcender seu posicionamento, desempenho e capacidades atuais. Isso requer pensamento visionário, capacidade de enfrentar problemas complexos (como superar a inércia organizacional) e coragem para fazer escolhas difíceis para sua empresa e para você mesmo.

Os líderes transformacionais estão continuamente pensando sobre o que suas organizações devem se tornar, antecipando como os funcionários e clientes irão reagir e mudar.

O aprimoramento das capacidades de antecipação de situações e uso de metodologias de lideranças por exemplo, ágeis e colaborativas, desenvolvem competências críticas necessárias para uma liderança de influência autêntica.

No momento atual, para a liderança transformacional se desenvolver, três pilares precisam ser construídos:

1. Reinvenção de Modelos de Equipes
2. Cultura Intraempreendedora
3. Humanocentrismo

Uma mudança substantiva e irreversível na identidade, sistema de valores e capacidades de uma organização requer três atos difíceis: desenvolver um senso de propósito mais profundo que orienta as decisões estratégicas e molda a cultura do local de trabalho, reposicionando o negócio principal e criando novas fontes de crescimento.

Equipes Reimaginadas
Maximize o talento da equipe por meio da liderança compartilhada.

Conforme a resposta global à pandemia evolui, as comunidades ao redor do mundo mudam de uma era de “tudo remoto” para um modelo mais híbrido de trabalho, aprendizado e vida. E enquanto todos nós lutamos para acompanhar, o futuro do trabalho está sendo moldado diante de nossos olhos.

1. Quais áreas empregadores e colaboradores não estão alinhados?
2. Quais ferramentas digitais de trabalho são essenciais para o futuro do trabalho em sua organização?
3. Como os líderes colocam os humanos no centro dos planos de longo prazo para a criação de valor?

Intraempreendedorismo

O ato de se comportar como um empreendedor dentro de uma empresa é o que define um Intraempreendedor. Esse profissional analisa cenários, usa a criatividade, seleciona as melhores ideias, inova, sempre pensando em como fazer sua organização gerar valor para clientes, colaboradores e demais stakeholders.

Humanocentrismo

A importância da cultura de Humanocentrismo na organização é vital para sustentação do crescimento a longo prazo, destacando a relevância da centricidade nas pessoas no centro da corporação, explorando a transformação e tecnologia como potencializadora das relações humanas. 

A melhor forma de aplicar o conceito de humanocentrismo é potencializar a inteligência criativa coletiva dos seus colaboradores, estimulando o pensamento e a ação empreendedora, garantindo que se reinventem, gerando impacto e transformações nas suas empresas.

Descubra como o foco na interação, inclusão, acessibilidade, criatividade, imaginação e liderança compartilhada capacitará os membros da sua equipe, melhorará a dinâmica do time e garantirá um desempenho máximo compartilhado.

Thought Leader

Prof. Ali Fenwick
Ph.D - Hult Internacional Business School

Dr. Ali Fenwick é Professor em Comportamento Organizacional e Inovação na Hult International Business School entre Dubai, Xangai, Londres e São Francisco. Sua pesquisa é dedicada às fundações comportamentais de organizações e gerenciamentos, e exploram como intervenções psicológicas podem ser aplicadas internamente ao espaço de trabalho (digital) para ampliar o bem-estar e performance organizacional de colaboradores.

Dr. Fenwick é também o fundador e CEO da LEAD TCM&L™, uma empresa global de ciências comportamentais que desenvolve intervenções psicológicas para negócios, educação, governo e organizações não-governamentais. Dr. Fenwick contribui com  a Harvard Business Review, orador da TEDx, conferencista, autor e consultor estratégico sobre o Futuro do Trabalho.

Palestrantes

Pedro Meda
Partner
Odgers Berndtson
Christopher Hein
Executive Director
EF Education First
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Gabriela Magalhães
Head of Accessibility
Microsoft
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Luiz Felipe Massad
Director of People Management
Magazine Luiza
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Nina Rentel
Director of Social Technologies
Gerando Falcões
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Amanda Graciano
Head of Start-ups | LinkedIn Top Voices | TEDx
Cubo Itaú

PARA QUEM ESTE PROGRAMA É PROJETADO?

O Transformational Leadership Brazil 2021 é um programa pioneiro desenvolvido para executivos de diferentes origens profissionais que desejam se tornar agentes de mudança, provocando alto impacto nos negócios da organização, propondo novas maneiras de pensar e impactar pessoas, frente a cenários desafiadores e complexos, fortalecendo sua capacidade de liderança e resiliência.

Este programa é projetado para mostrar aos executivos, líderes funcionais e agentes executivos de mudança os ajustes individuais e organizacionais na cultura, comportamentos e pensamento necessários para sustentar com sucesso seus esforços de melhoria.

Os executivos e empresários são incentivados a trazer suas equipes com eles para permitir a implementação dos conceitos e estruturas de volta ao local de trabalho, em busca de uma liderança renovada, atualizada e com desenvolvimento  de novas habilidades para  crescentes responsabilidades.

Learning experience

PRINCIPAIS APRENDIZADOS

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MASTERCLASS HIGHLIGHTS
Executives | Participating companies

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