Transformative Emotional Intelligence
O poder da inteligência emocional para adaptar comportamentos às novas realidades
CENÁRIO
É sabido que os novos formatos de trabalho são um caminho sem volta e cabe as organizações entenderem o melhor estilo para sua realidade. Isso significa mudar comportamentos e aprender novas formas de colaboração e aprendizado nos ambientes organizacionais. Mudanças profundas não são atingidas facilmente apenas com capacitações, ações de comunicação, novas políticas e estratégias de mudança cultural.
Compreendendo como funciona nosso cérebro e como adultos aprendem, surge uma nova abordagem para apoiar as lideranças: a Inteligência Emocional Transformativa. Trata-se do uso das emoções e das habilidades de inteligência emocional para favorecer a aceitação de novos conceitos e mudanças de comportamento efetivas.
Isso vai além dos usos mais disseminados da inteligência emocional, voltados a promover autoconhecimento e regulação emocional para promover melhores relações interpessoais. Estamos falando de transformar pessoas, facilitar a abertura dos indivíduos para novos padrões, ampliar sua contribuição em iniciativas ligadas à inovação e criatividade.
O líder deve compreender seu papel de influência além das relações cotidianas de interações entre líder e liderado. Um líder com inteligência emocional já traz vantagens para as organizações que conseguem evitar ambientes tóxicos, autoritários e abusivos. Um líder que além disso, entende do papel transformativo da inteligência emocional, vai além: ele se torna peça-chave para o desenvolvimento do pleno potencial de aprendizado dos indivíduos.
Visto que os soft skills, principalmente os comportamentais, mais do que nunca tem ditado as regras de relacionamento na companhia é inegável seu impacto na capacidade de adaptação das empresas aos novos contextos de relações de trabalho.
Para explorar o conceito e conhecer as melhores práticas, a UGlocal reunirá executivos e empresas para esta inédita Masterclass Executiva voltada para profissionais que buscam estratégias para desenvolver um ambiente saudável, de confiança entre líderes e liderados e assim potencializar os resultados da companhia.
POR QUE DISCUTIR INTELIGÊNCIA EMOCIONAL É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?
De acordo com relatório da OMS, divulgado em 2022, mais uma vez ansiedade e depressão cresceram cerca de 25% no mundo, muito disso explicado pelos efeitos do isolamento e outras mudanças bruscas provocadas pela pandemia.
Outro fenômeno que acompanhamos recentemente são os movimentos silenciosos, que por falta de segurança psicológica ou falta de compreensão sobre como abordar o problema surgem dos dois lados do mercado de trabalho: o “silent quitting” e o “silent firing”. As empresas têm dificuldades em adaptar colaboradores a diferentes regimes de trabalho e ainda em como promover colaboração, confiança e aprendizado efetivo em times que, por exemplo, desde o início de sua relação vem trabalhando à distância ou em regime híbrido.
Reconhecendo que as pessoas são o ativo mais importante dentro da corporação, as lideranças – em sua maioria estimuladas pelos times de Recursos Humanos -, mais do que nunca precisaram se reinventar e desenvolver skills comportamentais para se aproximarem das necessidades de cada colaborador e assim serem capazes de oferecer um ambiente seguro, onde as pessoas se sentem confortáveis – inclusive para expor suas inseguranças, vulnerabilidades e necessidades de desenvolvimento pessoal e profissional.
Para lidar com desafios dessa natureza é preciso que os gestores tenham inteligência emocional, independente do contexto e aprenda a utilizar a gestão das emoções como caminho para facilitar a flexibilidade cognitiva, que leva ao aprendizado e mudança de comportamento. A liderança precisa estar atualizada e sempre procurando por informações, para liderar e desenvolver o seu papel enquanto influenciador do time.
A inteligência emocional, quando aplicada, nos autoriza a existência e ajuda a permitir que o outro também vivencie essa experiência, para que juntos seja possível desenvolver o ambiente saudável que fomenta no colaborador engajamento, motivação, felicidade e produtividade.
PÚBLICO ALVO
- Formas de facilitar a flexibilidade, abertura ao novo e mudança de comportamento nas pessoas;
- Estratégias para desenvolver um ambiente saudável e de confiança entre líderes e liderados;
- Conhecer novas formas de aprendizado de competências e desenvolvimento do máximo potencial das pessoas;
- Fortalecer laços emocionais com os times para uma liderança humanizada e com intenção genuína;
- Comunicação como ferramenta fundamental para que a relação seja transparente, clara e assertiva para validar o ambiente saudável.
PALESTRANTES
Alessandra Gonzaga
Fundadora da Conexão IE
Doutora em gestão de pessoas, autora de tese sobre carreiras de mulheres, mestre em psicologia clínica. Especializou-se em avaliação, ensino e desenvolvimento de inteligência emocional nas organizações, área em que atua como facilitadora executiva, consultora, instrutora e mentora. Suas competências são uma mescla das áreas de emoções humanas, comportamento organizacional, comunicação e psicologia evolutiva.
Atua no campo desde o início do milênio, quando o assunto era tabu nas empresas, a executiva possui títulos acadêmicos que resumem a especialidade que atua. Buscou certificações em inteligência emocional junto a mestres da Universidade do Texas A&M, de Harvard e de Yale. Por acreditar no poder da troca e da produção de sentido para a potencialização dos grupos humanos, Alessandra, também é professora de pós graduação na área de inteligência emocional na Atitus, PUCRS e Kroton, atividade que ama exercer, pois traz propósito e direção.
OLX Brasil
Rock in Rio
Luft Logistics
Empresas Randon
HPE
Grupo Bertolini
O QUE VOCê IRÁ APRENDER?
- Boas práticas do mercado que aplica ações com foco no relacionamento entre lideres e liderados;
- Como aplicar os conceitos de inteligência emocional na gestão de pessoas;
- Quais são os skills comportamentais que somados a inteligência emocional trarão segurança e, consequentemente produtividade aos colaboradores;
- As tendências e resultados que a inteligência emocional oferece para as companhias que colocam o colaborador no centro de suas estratégias.
LEARNING EXPERIENCE
BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS EXECUTIVA
- Acessar um conteúdo universal de alto nível, com aplicação prática que possibilitará ao participante desenvolver novas habilidades, metodologias e ferramentas.
- Construir uma mentalidade global, competitiva e resiliente para enfrentar cenários incertos e desafiadores.
- Estabelecer um networking exclusivo local e global que impulsionará relacionamentos e oportunidades.
- Fazer benchmarking a partir de cases reais, da estratégia a execução, o que funcionou e o que não funcionou. Aprender através do debate de ideias.
- Usufruir de um ambiente exclusivo de aprendizagem global, transformacional e de alto impacto.
- Participação de um evento internacional que promove a globalização, inclusão e acessibilidade de um valioso conteúdo, com tradução simultânea de idioma e acessibilidade para surdos.
Um de nossos consultores estará disponível para tirar suas dúvidas
