Transformative Emotional Intelligence
O poder da inteligência emocional para adaptar comportamentos às novas realidades
CENÁRIO
É sabido que os novos formatos de trabalho são um caminho sem volta e cabe as organizações entenderem o melhor estilo para sua realidade. Isso significa mudar comportamentos e aprender novas formas de colaboração e aprendizado nos ambientes organizacionais. Mudanças profundas não são atingidas facilmente apenas com capacitações, ações de comunicação, novas políticas e estratégias de mudança cultural.
Compreendendo como funciona nosso cérebro e como adultos aprendem, surge uma nova abordagem para apoiar as lideranças: a Inteligência Emocional Transformativa. Trata-se do uso das emoções e das habilidades de inteligência emocional para favorecer a aceitação de novos conceitos e mudanças de comportamento efetivas.
Isso vai além dos usos mais disseminados da inteligência emocional, voltados a promover autoconhecimento e regulação emocional para promover melhores relações interpessoais. Estamos falando de transformar pessoas, facilitar a abertura dos indivíduos para novos padrões, ampliar sua contribuição em iniciativas ligadas à inovação e criatividade.
O líder deve compreender seu papel de influência além das relações cotidianas de interações entre líder e liderado. Um líder com inteligência emocional já traz vantagens para as organizações que conseguem evitar ambientes tóxicos, autoritários e abusivos. Um líder que além disso, entende do papel transformativo da inteligência emocional, vai além: ele se torna peça-chave para o desenvolvimento do pleno potencial de aprendizado dos indivíduos.
Visto que os soft skills, principalmente os comportamentais, mais do que nunca tem ditado as regras de relacionamento na companhia é inegável seu impacto na capacidade de adaptação das empresas aos novos contextos de relações de trabalho.
Para explorar o conceito e conhecer as melhores práticas, a UGlocal reunirá executivos e empresas para esta inédita Masterclass Executiva voltada para profissionais que buscam estratégias para desenvolver um ambiente saudável, de confiança entre líderes e liderados e assim potencializar os resultados da companhia.
POR QUE DISCUTIR INTELIGÊNCIA EMOCIONAL É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?
De acordo com relatório da OMS, divulgado em 2022, mais uma vez ansiedade e depressão cresceram cerca de 25% no mundo, muito disso explicado pelos efeitos do isolamento e outras mudanças bruscas provocadas pela pandemia.
Outro fenômeno que acompanhamos recentemente são os movimentos silenciosos, que por falta de segurança psicológica ou falta de compreensão sobre como abordar o problema surgem dos dois lados do mercado de trabalho: o “silent quitting” e o “silent firing”. As empresas têm dificuldades em adaptar colaboradores a diferentes regimes de trabalho e ainda em como promover colaboração, confiança e aprendizado efetivo em times que, por exemplo, desde o início de sua relação vem trabalhando à distância ou em regime híbrido.
Reconhecendo que as pessoas são o ativo mais importante dentro da corporação, as lideranças – em sua maioria estimuladas pelos times de Recursos Humanos -, mais do que nunca precisaram se reinventar e desenvolver skills comportamentais para se aproximarem das necessidades de cada colaborador e assim serem capazes de oferecer um ambiente seguro, onde as pessoas se sentem confortáveis – inclusive para expor suas inseguranças, vulnerabilidades e necessidades de desenvolvimento pessoal e profissional.
Para lidar com desafios dessa natureza é preciso que os gestores tenham inteligência emocional, independente do contexto e aprenda a utilizar a gestão das emoções como caminho para facilitar a flexibilidade cognitiva, que leva ao aprendizado e mudança de comportamento. A liderança precisa estar atualizada e sempre procurando por informações, para liderar e desenvolver o seu papel enquanto influenciador do time.
A inteligência emocional, quando aplicada, nos autoriza a existência e ajuda a permitir que o outro também vivencie essa experiência, para que juntos seja possível desenvolver o ambiente saudável que fomenta no colaborador engajamento, motivação, felicidade e produtividade.
PÚBLICO ALVO
PALESTRANTES
Alessandra Gonzaga
Fundadora da Conexão IE
Doutora em gestão de pessoas, autora de tese sobre carreiras de mulheres, mestre em psicologia clínica. Especializou-se em avaliação, ensino e desenvolvimento de inteligência emocional nas organizações, área em que atua como facilitadora executiva, consultora, instrutora e mentora. Suas competências são uma mescla das áreas de emoções humanas, comportamento organizacional, comunicação e psicologia evolutiva.
Atua no campo desde o início do milênio, quando o assunto era tabu nas empresas, a executiva possui títulos acadêmicos que resumem a especialidade que atua. Buscou certificações em inteligência emocional junto a mestres da Universidade do Texas A&M, de Harvard e de Yale. Por acreditar no poder da troca e da produção de sentido para a potencialização dos grupos humanos, Alessandra, também é professora de pós graduação na área de inteligência emocional na Atitus, PUCRS e Kroton, atividade que ama exercer, pois traz propósito e direção.
OLX Brasil
Rock in Rio
Luft Logistics
Empresas Randon
HPE
Grupo Bertolini
AGENDA
Quarta-feira, 12 de Abril
9h00 às 10h20 – O papel do líder na transformação emocionalmente inteligente
Alessandra Gonzaga –Fundadora -Conexão IE
10h20 às 10h30 – Break
10h30 às 11h40 – Painel de Debates:
- O tripé da saúde: mental, física e financeira
- Comportamentos que influenciam a relação: lideres e liderados
- Comunicação intencional e cultura para conectarmos pessoas
Rafael Lourenço – Head de Comunicação e Cultura – OLX
Angelica Nogueira – Diretora de Recursos Humanos – Luft
Marcia Vital – Head de RH – Rock in Rio
Moderador: Marcelo Carmo – Diretor – Conexão IE
11h40 às 11h50 – Break
11h50 às 13h00 – Painel de Debates:
- Os dilemas de um líder e o valor da reflexão
- O mundo híbrido e a gestão de times multinacionais
- Desafios da transformação organizacional
Daniel Ely – VP Executivo e CTO – Grupo Randon
Rogério Timmers – Diretor de P&D – HP Enterprise
Jeferson Bertolini – Chief Transformation Officer – Grupo Bertolini
Moderadora: Alessandra Gonzaga – Fundadora – Conexão IE
13h00 – Networking Profissional & Encerramento da masterclass
O QUE VOCê IRÁ APRENDER?
LEARNING EXPERIENCE
BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS EXECUTIVA
Investimento
R$ 990,00
R$ 690,00
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R$ 850,00
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