MASTERCLASS
EXECUTIVA
VIRTUAL

13 de Setembro de 2023

Value Management Office

A estratégia de criação de valor por meio de iniciativas de projetos, processos e tecnologia

CENÁRIO

As mudanças organizacionais têm sido cada vez mais imprevisíveis e constantes, seja no aspecto de projetos ou equipes, que por sua vez precisam agir rápido para responder as pressões do mercado. Essa missão requer a atuação de times ágeis, com foco em antecipar as transformações necessárias do negócio e assim garantir os resultados esperados.

Para isso é fundamental desenvolver uma mentalidade orientada à geração de valor. Ou seja, é preciso ter um gerenciamento e aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para identificar, mapear e gerar valor continuamente para a organização e clientes por meio de portfólios, programas, projetos e operações.

Dentre os benefícios do gerenciamento de valor para a organização é possível destacar: maximização do retorno sobre o investimento, otimização do uso dos recursos organizacionais, aumento da satisfação dos clientes, economia de custos com impacto mínimo na qualidade essencial dos produtos e serviços, redução severa de desperdícios, entre tantos outros.

Para aprofundarmos e entendermos o papel do VMO nas companhias, a UGlocal, reunirá um grupo de líderes e empresas em mais uma Masterclass Executiva inédita, onde discutiremos como fomentar um ambiente que possibilita a experimentação e aprendizados rápidos para entrega constante de valor ao negócio.

POR QUE DISCUTIR CRIAÇÃO DE VALOR É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?

Líderes e times que desejam fazer prosperar suas organizações precisam reorientar seus esforços e rever suas prioridades, movendo-se o mais rapidamente possível da condição de “meros geradores de produtos ou serviços” para a de “entregadores de valor” para seus clientes e demais stakeholders. Mais do que uma mudança, esta metamorfose demanda uma mentalidade movida por um propósito de negócios compartilhada e suportada por um sistema de gerenciamento continuamente aprimorado.

Value Management Office (VMO) – não se trata de mais um setor com uma sigla complicada e uma fórmula mágica para o sucesso – tem a missão de nutrir e polinizar esta iniciativa. Com foco em formas de trabalho interativas, incrementais e ágeis as estruturas de VMO tem ganhado notoriedade e sido aplicadas, especialmente, por estarem alinhadas e orientadas para o cliente.

Dessa forma, os objetivos organizacionais se adaptam para entregar melhores resultados, reduzir custos, priorizar iniciativas e entregar o valor percebido pelo cliente. No entanto, para que essa evolução seja efetiva e traga resultados é preciso revisar e reorganizar as equipes, governança, processos, métricas para assegurar a entrega constante de valor ao negócio.

As organizações que buscam se destacar estão cada vez mais apostando em modelos ágeis de gestão, que permitem adaptação, flexibilidade, colaboração e principalmente alinhamento com os clientes.

PÚBLICO ALVO

Líderes, executivos e profissionais que buscam no momento:
Antecipar e gerenciar as mudanças organizacionais e estratégicas durante a execução de um projeto;
Entender como mensurar o sucesso com base no valor entregue aos clientes;
Capacitar pessoas para formar equipes ágeis com foco em tornar a organização mais produtiva e eficiente;
Resolução de problemas, agilidade nas decisões e melhorias nos processos de gestão da companhia;

PALESTRANTES

Paula Souto

Head of Labs - Neurons

Head do lab da Neurons no Brasil, empresa dinamarquesa com atuação global que usa ferramentas e conhecimentos de neurociência e tecnologia avançada para prever o comportamento do consumidor, que tem como clientes Google, IKEA, TikTok, Facebook, Lowe’s, Nintendo, Ambev, VISA entre outras.
Além disso é CEO da NeuroWits, uma empresa de consultoria empresarial, treinamentos e palestras relacionados a neurociência e também faz demonstrações ao vivo com equipamentos de neurociência aplicada ao varejo e indústria, inovação, liderança e neuromarketing.
Já atuou em várias empresas no Brasil, Espanha, Inglaterra e Holanda. Atualmente seu foco é trazer a neurociência para mais perto das empresas e assim melhorar a experiência do cliente, a definição e criação de produtos e conceitos, estratégias de marketing e a sociedade em geral.
Certificada em Neuroscience for Business pelo MIT.
Conselheira do Ecossistema de Inovação da cidade de Londrina-PR

fernanda fischer
Fernanda Fischer
Diretora de Transformação Ágil e Gestão de Valor - VMO
Oi
tomas tormin
Tomás Tormin
Value Realization and Portfolio Executive Manager
Auren Energia
Carlos Tristacci
Carlos Tristacci
Gerente Sênior de Agilidade, Portfólio e Estratégia de Tecnologia
Lojas Renner
fabiola
Fabiola Bezerra
Chief Transformation Officer
Latam
Natura &Co
thalita
Thalita N. Fabro
Head de Agilidade e Planejamento Estratégico
Banco Carrefour
victor
Victor Vidal
Head de Gestão de Portfólio e Métodos Ágeis
Banco Carrefour
Alexandre
Alexandre Braga Baptista
Gerente de Excelência Operacional e Business Transformation
Alcoa
Marcelo Antonelli
Marcelo Antonelli
Head de Agilidade e Projetos Estratégicos (VMO)
Prodam
patricia
Patricia Tobo
Gerente Científico Sênior
Natura
lucas
Lucas Fonseca
Founder & CEO
beX

AGENDA

Quarta-feira, 13 de Setembro

Horário de São Paulo, Brasil
8h40 às 8h50 – Welcome & Check-in

8h50 às 9h00 – UGlocal Business Education

9h00 às 10h20 – Value Management Office – Qual o papel e benefícios do conceito que promete entregar valor ao negócio de forma sustentável?

Marcelo Antonelli – Head de Agilidade e Projetos Estratégicos (VMO) | Prodam

10h20 às 10h30Break

10h30 às 11h10Case Oi | O papel de times ágeis na construção do Value Management Office

Fernanda Fischer – Diretora de Transformação Ágil e Gestão de Valor VMO | Oi

11h10 às 11h50Case Auren Energia | Metodologias e métricas: pontos cruciais para garantir o foco no valor e entregas para os clientes.

Tomás Tormin – Value Realization and Portfolio Executive Manager | Auren Energia

11h50 às 12h20Case Banco Carrefour | Agile PMO como maestro da execução do planejamento sincronizado.

Thalita N. Fabro – Head de Agilidade e Planejamento Estratégico | Banco Carrefour
Victor Alexandre Vidal – Head de Gestão de Portfólio e Métodos Ágeis | Banco Carrefour

12h20 às 13h00Cases: Lojas Renner | Natura | Alcoa – Painel de debates

Como construir uma mentalidade orientada à geração de valor.

Moderador: Marcelo Antonelli – Head de Agilidade e Projetos Estratégicos (VMO) | Prodam
Carlos Tristacci – Gerente Sênior de Agilidade, Portfólio e Estratégia de Tecnologia | Lojas Renner
Fabiola Bezerra – Chief Transformation Officer Latam | Natura &Co
Alexandre Braga Baptista – Gerente de Excelência Operacional e Business Transformation | Alcoa

13h00 às 13h10 – Networking Profissional & Encerramento da masterclass

O QUE VOCê IRÁ APRENDER?

As melhores práticas para prevenir e mitigar os impactos de cisnes negros;  
Estratégias para potencializar a gestão de portfólios e programas para maximizar a entrega de valor;
Como estimular as equipes a assumirem responsabilidades para os aprendizados;
Garantir entregas de valor por meio da visão do cliente no centro da companhia;
Como implementar o VMO orientado a processos e metodologias ágeis que entrega resultados constantes para o negócio.

LEARNING EXPERIENCE

BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS EXECUTIVA

Acessar um conteúdo universal de alto nível, com aplicação prática que possibilitará ao participante desenvolver novas habilidades, metodologias e ferramentas.
Construir uma mentalidade global, competitiva e resiliente para enfrentar cenários incertos e desafiadores.
Estabelecer um networking exclusivo local e global que impulsionará relacionamentos e oportunidades.
Fazer benchmarking a partir de cases reais, da estratégia a execução, o que funcionou e o que não funcionou. Aprender através do debate de ideias.
Usufruir de um ambiente exclusivo de aprendizagem global, transformacional e de alto impacto.
Participação de um evento internacional que promove a globalização, inclusão e acessibilidade de um valioso conteúdo, com tradução simultânea de idioma e acessibilidade para surdos.
Masterclass Investimento

Investimento

Até 30 de Junho

R$ 690,00
Até 31 de Julho

R$ 850,00
Após 31 de Julho

R$ 990,00
Até 31 de Julho

R$ 850,00
Após 31 de Julho

R$ 990,00
Até 30 de Junho

R$ 690,00
Até 31 de Julho

R$ 850,00
Após 31 de Julho

R$ 990,00
Últimas vagas

R$ 990,00

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