VMO Summit

3ª edição | Presencial | São Paulo - SP
23 e 24 de Abril de 2025

Veja como foi nossa edição passada!

VMO Summit

A estratégia de criação de valor por meio de iniciativas de projetos, processos e tecnologia

CENÁRIO

As mudanças organizacionais têm sido cada vez mais imprevisíveis e constantes, seja no aspecto de projetos ou equipes, que por sua vez precisam agir rápido para responder as pressões do mercado. Essa missão requer a atuação de times ágeis, com foco em antecipar as transformações necessárias do negócio e assim garantir os resultados esperados.

Para isso é fundamental desenvolver uma mentalidade orientada à geração de valor. Ou seja, é preciso ter um gerenciamento e aplicação de conhecimentos, habilidades, alinhamento cultural, ferramentas e técnicas para identificar, mapear e gerar valor continuamente para a organização e clientes por meio de portfólios, programas, projetos e operações.

Dentre os benefícios do gerenciamento de valor para a organização é possível destacar: maximização do retorno sobre o investimento, otimização do uso dos recursos organizacionais, aumento da satisfação dos clientes, economia de custos com impacto mínimo na qualidade essencial dos produtos e serviços, redução severa de desperdícios, entre tantos outros.

Para aprofundarmos e entendermos o papel do VMO nas companhias, a UGlocal, pelo 3º ano consecutivo reunirá um grupo de líderes e empresas para discutir os avanços no tema, ampliando ainda mais as oportunidades para novos conhecimentos, networking e benchmarking, neste que já é considerado o maior evento focado em estratégias de criação de valor do país.

Por que discutir CRIAÇÃO DE VALOR é tão importante no momento?

Líderes e times que desejam fazer prosperar suas organizações precisam reorientar seus esforços e rever suas prioridades, movendo-se o mais rapidamente possível da condição de “meros geradores de produtos ou serviços” para a de “entregadores de valor” para seus clientes e demais stakeholders. Mais do que uma mudança, esta metamorfose demanda uma mentalidade movida por um propósito de negócios compartilhada e suportada por um sistema de gerenciamento continuamente aprimorado. 

O Value Management Office (VMO) – não se trata de mais um setor com uma sigla complicada e uma fórmula mágica para o sucesso. Com foco em formas de trabalho interativas, incrementais e ágeis as estruturas de VMO tem ganhado notoriedade e sido aplicadas, especialmente, por estarem alinhadas e orientadas para o cliente.

Dessa forma, os objetivos organizacionais se adaptam para entregar melhores resultados, reduzir custos, priorizar iniciativas e entregar o valor percebido pelo cliente. No entanto, para que essa evolução seja efetiva e traga resultados é preciso revisar e reorganizar as equipes, governança, processos, métricas para assegurar a entrega constante de valor ao negócio.

As organizações que buscam se destacar estão cada vez mais apostando em modelos ágeis de gestão, que permitem adaptação, flexibilidade, colaboração e principalmente alinhamento com os clientes

PÚBLICO ALVO

Líderes, executivos e profissionais:

PALESTRANTES

Geison Rafael Nogueira
Geison Rafael Nogueira
Head of Corporate PMO/VMO
Yamaha
Roberta Grünthal
Roberta Grünthal
Superintendente Executiva de TI e Portfólio
BB Seguros
Celso Procknor Filho
Celso Procknor Filho
Diretor do Escritório de Transformação
Braskem
Rubia Schroeder
Rubia Schroeder
Portfolio Management Director
Philips
Kleber Yokoyama
Kleber Yokoyama
Especialista em Engenharia de Processos
Itaú Unibanco
Thalita N. Fabro
Thalita N. Fabro
Superintendente de Agilidade e Gestão de Portfólio
Dasa
José Antonio Siqueira Júnior
José Antonio Siqueira Júnior
Gerente de PMO
Copel
Maria Pia Garcia Zylberstajn
Maria Pia Garcia Zylberstajn
Strategic Transformation Director
Mercado Livre
Sérgio Perez
Sérgio Perez
Diretor - Escritório de Estratégia e Transformação
Claro
Tatiana Santos
Tatiana Santos
Driver Experience Director
Ifood
Ifood logo
Luís Dutra
Luís Dutra
Regional Director, Transformation & Operations
Alcoa
Isabella Corradi
Isabella Corradi
Head de Inovação & VMO
Yamaha
Cláudio Barizon
Cláudio Barizon
Gerente de Agilidade e VMO
YDUQS
Karim Kamel
Karim Kamel
Gerente de VMO e Gestão
Globo
Marcelo Antonelli
Marcelo Antonelli
Mentor em Gestão de Valor e Implantação de VMO
Antonelli
Regis Ataides
Regis Ataides
VP Industrial Automation and Head of Digitalization
Schneider Electric
Ana Cristina Apparício Porcino
Ana Cristina Apparício Porcino
Diretora Industrial
Aché Laboratórios
Lyrian Faria
Lyrian Faria
CEO
Dynamica Consultoria
Alexandre Hideki Muramoto01
Alexandre Hideki Muramoto
Strategy & Transformation Director
PepsiCo

PARCEIROS

DIAMANTE

LEAN WAY CONSULTING

A Lean Way Consulting é uma empresa de consultoria em Gestão de Operações especializada no apoio à implementação do LEAN System e Formação de Multiplicadores, no mercado há 22 anos, com mais de 100 Clientes e atuação e em 14 países.
DIAMANTE

Porsche Consulting

A Porsche Consulting é a consultoria estratégica líder global em implementação, subsidiária do grupo alemão Porsche AG. A consultoria surgiu da reestruturação bem sucedida da fabricante de carros na década de 90. O sucesso e a expertise alcançados pelo grupo que transformou a montadora passou a ser oferecido para outras empresas que buscavam os mesmos resultados. Hoje a Porsche Consulting presta consultoria em estratégia e eficiência & rentabilidade de processos para companhias de diferentes segmentos, incluindo mobilidade, bens de consumo, infra-estrutura, energia, mineração, máquinas e equipamentos, entre muitos outros. No Brasil desde 2010, a Porsche Consulting tem um longo e comprovado histórico de projetos de transformação com impacto no top line e bottom line growth.
OURO

Businessmap

A Businessmap é uma plataforma intuitiva e escalável, projetada para integrar e substituir diversas ferramentas de gestão de portfólios e projetos. Adaptável às necessidades específicas de sua empresa, garante alinhamento estratégico e eficiência operacional. Com visibilidade total das operações, a plataforma facilita a identificação e resolução de gargalos, além de oferecer análises preditivas para uma tomada de decisão mais assertiva. As funcionalidades de automação da Businessmap promovem uma melhoria contínua, aumentando a produtividade e permitindo que sua equipe alcance mais com menos esforço.
OURO

VALUE CO.

A Value Co. é uma consultoria em gestão empresarial, referência na implementação de VMO (Value Management Office), criada com a convicção de que gerar valor não é apenas um diferencial competitivo, mas a chave para a sobrevivência e relevância das organizações no mundo atual. Nosso compromisso é revelar o verdadeiro valor de cada organização, construindo trajetórias sólidas que inspirem confiança, promovam prosperidade ao longo do tempo e deixem um legado significativo para as futuras gerações.
OURO

PROSCI

A Prosci é referência global em gestão de mudanças, dedicando-se a ajudar indivíduos e organizações a desenvolverem capacidades aprimoradas para lidar com transformações de forma eficiente e estratégica. Combinando pesquisa aprofundada com o foco no lado humano das mudanças, a Prosci oferece soluções personalizadas que capacitam clientes a acelerar a obtenção de resultados e a aumentar a capacidade organizacional de mudança. Com 25 anos de experiência no mercado, a Prosci está presente em 84 países e conta com um legado robusto: 12 estudos globais de melhores práticas em gestão de mudanças; Uma base de clientes que inclui 80% das empresas Fortune 100; Mais de 100.000 profissionais certificados em sua metodologia; Uma comunidade ativa com mais de 200.000 membros ao redor do mundo. Atuando em áreas como treinamentos, consultoria estratégica, advisory e licenciamento, a Prosci é o parceiro ideal para organizações que buscam transformar a mudança em uma vantagem competitiva sustentável.
BRONZE

Dynamica
Consultoria

Há 20 anos, a Dynamica Consultoria apoia empresas em seus desafios de transformações estratégicas e operacionais. Com soluções personalizadas, além de expertise em Change Management, a empresa oferece amplo conhecimento em Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico, possibilitando uma condução eficaz dos processos de transição. Seu suporte abrange mudanças culturais, tecnológicas e de gestão, sempre com uma abordagem centrada nas pessoas. O foco é preparar e capacitar equipes, reduzindo resistências e garantindo uma transição tranquila. Com uma experiência consolidada, a Dynamica se destaca no mercado, promovendo a evolução contínua e sustentável dos negócios de seus clientes. Conte com a Dynamica para transformar em ação os caminhos da inovação.
BRONZE

AVANTI

Empresa de Tecnologia e Inovação, focada na aceleração digital e na entrega de soluções tecnológicas completas, colocando o ser humano no centro de todos os projetos. Especialistas em Fabrica de Software (ABAP) + Bodyshop em TI + Projetos de Tecnologia. Para nós, Pessoas e Tecnologia transformam o mundo!

LOCAL

Casa Petra

O QUE VOCê IRÁ APRENDER?

EXPERIêNCIA DO PARTICIPANTE

BENEFÍCIOS DOS EVENTOS UGLOCAL

Até 31 de Janeiro

R$ 3.990,00
Até 28 de Fevereiro

R$ 4.390,00
Após 28 de Fevereiro

R$ 4.790,00
Até 31 de Maio

R$ 3.490,00
Até 30 de Junho

R$ 3.990,00
Após 30 de Junho

R$ 4.390,00
Até 31 de Julho

R$ 4.390,00
Após 31 de Julho

R$ 4.790,00
Últimas vagas

R$ 4.790,00
VAGAS ESGOTADAS
Últimas vagas

R$ 4.390,00

Consulte-nos para grupos corporativos.

MAIS INFORMAÇÕES

Preencha os dados do formulário e faça o download do material do próximo evento. Um especialista lhe contatará para tirar suas dúvidas.
Fale com um especialista

Um de nossos consultores estará disponível para tirar suas dúvidas

plugins premium WordPress