EXECUTIVE
MASTERCLASS
VIRTUAL

26 de Outubro de 2022

Culture Change & Transformation

O papel da Gestão da Mudança com foco em pessoas, processos e tecnologia!

CENÁRIO

De acordo com pesquisa da KPMG publicada no portal Terra, 85% das empresas nacionais pretendem incentivar o formato de trabalho híbrido, parcialmente presencial e remoto. Isso porque, no contexto pós pandemia notou-se que essa é uma realidade que veio para ficar, se bem conduzida pelas organizações, capaz de garantir produtividade, bem-estar e resultados significativos.

No entanto, para que esse novo modelo de trabalho possa funcionar, é preciso mudanças: cultura 100% conectada a visão e à estratégia da empresa e seus líderes se tornarem os grandes exemplos dos novos comportamentos, símbolos e valores da companhia.

Todo esse processo faz parte de uma transformação cultural que requer ajustes em processos, gestão de pessoas e tecnologia!

Os benefícios de uma transformação cultura bem-sucedida são enormes: redução de custo, excelência operacional, ambiente de trabalho seguro, engajamento, segurança psicológica, crescimento, entre outros.

Para explorar o conceito, conhecer a melhor forma de aplicá-lo no dia a dia e assim extrair todos os benefícios deste processo cultural, a UGlocal reunirá executivos e empresas para esta inédita Masterclass Executiva. O objetivo é mostrar a partir de cases reais como algumas empresas já vem se beneficiando desta transformação, em momentos desafiadores com os quais estamos inseridos hoje.

O encontro será online – por meio da ferramenta Zoom, durante a manhã do dia 26 de Outubro. Muito conhecimento, troca, benchmarking e networking à espera de todos!

POR QUE DISCUTIR GESTÃO DA MUDANÇA E TRANSFORMAÇÃO CULTURAL É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?

Um estudo muito interessante sobre Cultura Organizacional realizado pela PwC em 2021, ouviu 3.200 lideranças e profissionais em todo o mundo. A seguir, o que foi identificado: 72% relatam que a cultura ajuda a impulsionar iniciativas de mudança bem-sucedidas, 69% das organizações que se adaptaram na pandemia dizem que a cultura oferece vantagem competitiva, 77% da gerência sênior se sente conectada ao propósito da empresa; demais profissionais: 54%.

A maioria (67%) dos entrevistados diz que a cultura é mais importante do que a estratégia ou as operações. Eles também concordam que as prioridades no campo da cultura devem incluir recrutamento e retenção, digitalização, saúde e segurança e colaboração. Mas nem todos estão de acordo com a cultura vigente. Dados mostram uma lacuna cada vez maior entre o que as lideranças dizem sobre cultura (especialmente diversidade, equidade e inclusão – DEI) e o que as pessoas da organização vivenciam.

O estudo reforça que é possível acabar com essa lacuna, uma transformação rápida pode ser alcançada se o foco estiver direcionado para alguns comportamentos fundamentais. À medida que as lideranças se apoiarem em processos eficientes, adoção de novas tecnologias e um olhar diverso, inclusivo e de equidade para as pessoas, a cultura organizacional poderá se tornar a diferença entre prosperar e sobreviver.

PÚBLICO ALVO

Líderes, executivos e profissionais que buscam no momento:
Entender como fortalecer a tríade: processos, pessoas e tecnologia;
Como fazer uma gestão da mudança que aproxima pessoas e fortalece processos;
Redesenhar os processos e fortalecer a cultura da companhia;
Inovação para ganhar capilaridade e competitividade.

PALESTRANTES

Ari Alexandre Pellicioli

CEO – Consulpaz CGP Associados

CEO da ConsulPaz CGP Associates (empresa de Consultoria em Gestão Empresarial, especializada na implantação e na revisão de Processos de Negócio, na implantação de Serviços Compartilhados e em sistemas de Gestão de Pessoas) formado em Ciências Contábeis (FAPCCA), com mestrado em Controladoria (UFRGS) e Pós Graduação em Gestão de Serviços Compartilhados (SENAI). Mais de 27 anos de experiência profissional, tendo iniciado sua carreira executiva na Área de Recursos Humanos, na administração de Ativos e Passivos de Planos de Previdência Privada.
Nos últimos 06 anos atuou fortemente no Centro de Serviços Compartilhados da Gerdau, na liderança dos processos das Áreas de Recursos Humanos, Dados Mestres e Serviços Financeiros.
Participação ativa na coordenação e implantação de projetos, simplificação e redesenho de processos, inovação e definição de metas, alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Forte expertise em Gestão de Pessoas, motivação e engajamento de equipes, formação de lideranças e cultura de resultados superiores.

Ramona
Ramona Linsmayer
Diretora de Centro de Serviços Compartilhados
ACCOR Brasil
Laercio
Laércio Ávila
Global Head of Digital Automation
SONDA
Rodrigo Porto
Diretor de Recursos Humanos, Gestão e Serviços Compartilhados
AES
Mary Alejandra Ballesta
Global Innovation & Digital Business Director
Stefanini Brasil
Cauê Sanchez
Head of Marketing
Chilli Beans
Thiago Cunha
Head of Marketing
McDonald’s Arcos Dorados

AGENDA

Quarta-feira, 26 de Outubro

Horário de São Paulo, Brasil
8h40 às 8h50 – Welcome & Check-in

8h50 às 9h00 – UGlocal Business Education

9h00 às 10h00 – Gestão da mudança: pessoas, processos e tecnologia.
Ari Alexandre Pellicoli – CEO – Consulpaz

10h00 às 10h10 – Break

10h10 às 10h40CASE AccorGestão da Mudança pode ser natural: entenda como a Accor fez a sua transformação ágil e cultural. Ramona Linsmayer – Diretora de Centro de Serviços Compartilhados – Accor

10h40 às 11h10CASE SONDA – O novo contexto de trabalho e a tecnologia como aliada da transformação.
Laércio Avila – Global Head of Digital Transformation – SONDA

11h10 às 11h40CASE AES – Gestão orientada a processos e pessoas: como a AES uniu esses dois universos e obteve ganhos em competitividade e excelência operacional.
Rodrigo Porto – Diretor de Recursos Humanos, Gestão e Serviços Compartilhados – AES

11h40 às 12h10CASE Stefanini – Processos, Pessoas e Tecnologia: como a inovação fortalece a capilaridade e sustentabilidade da organização.
Mary Alejandra Ballesta – Global Innovation & Digital Business Director – Stefanini

12h00 às 12h40 – Networking Profissional & Encerramento da masterclass

O QUE VOCê IRÁ APRENDER?

Como engajar pessoas para que a gestão de mudança aconteça;  
Alinhar as expectativas das pessoas aos da companhia para garantir os processos;
Redesenho de estratégias para fortalecer a cultura de processos e transformação;
Como engajar pessoas para promoção de uma transformação cultural bem-sucedida.

LEARNING EXPERIENCE

BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS EXECUTIVA

Acessar um conteúdo universal de alto nível, com aplicação prática que possibilitará ao participante desenvolver novas habilidades, metodologias e ferramentas.
Construir uma mentalidade global, competitiva e resiliente para enfrentar cenários incertos e desafiadores.
Estabelecer um networking exclusivo local e global que impulsionará relacionamentos e oportunidades.
Fazer benchmarking a partir de cases reais, da estratégia a execução, o que funcionou e o que não funcionou. Aprender através do debate de ideias.
Usufruir de um ambiente exclusivo de aprendizagem global, transformacional e de alto impacto.
Participação de um evento internacional que promove a globalização, inclusão e acessibilidade de um valioso conteúdo, com tradução simultânea de idioma e acessibilidade para surdos.
Masterclass Investimento

Investimento

Até 16 de Setembro

R$ 950,00
Até 07 de Outubro

R$ 1.090,00
Após 07 de Outubro

R$ 1.290,00

Consulte-nos para grupos corporativos.

MAIS INFORMAÇÕES

Preencha os dados do formulário e faça o download do material da próxima Masterclass. Um especialista lhe contatará para tirar suas dúvidas.

MASTERCLASS HIGHLIGHTS
Executives | Participating companies

Anterior
Próximo
Fale com um especialista

Um de nossos consultores estará disponível para tirar suas dúvidas