Culture Change & Transformation
O papel da Gestão da Mudança com foco em pessoas, processos e tecnologia!
CENÁRIO
De acordo com pesquisa da KPMG publicada no portal Terra, 85% das empresas nacionais pretendem incentivar o formato de trabalho híbrido, parcialmente presencial e remoto. Isso porque, no contexto pós pandemia notou-se que essa é uma realidade que veio para ficar, se bem conduzida pelas organizações, capaz de garantir produtividade, bem-estar e resultados significativos.
No entanto, para que esse novo modelo de trabalho possa funcionar, é preciso mudanças: cultura 100% conectada a visão e à estratégia da empresa e seus líderes se tornarem os grandes exemplos dos novos comportamentos, símbolos e valores da companhia.
Todo esse processo faz parte de uma transformação cultural que requer ajustes em processos, gestão de pessoas e tecnologia!
Os benefícios de uma transformação cultura bem-sucedida são enormes: redução de custo, excelência operacional, ambiente de trabalho seguro, engajamento, segurança psicológica, crescimento, entre outros.
Para explorar o conceito, conhecer a melhor forma de aplicá-lo no dia a dia e assim extrair todos os benefícios deste processo cultural, a UGlocal reunirá executivos e empresas para esta inédita Masterclass Executiva. O objetivo é mostrar a partir de cases reais como algumas empresas já vem se beneficiando desta transformação, em momentos desafiadores com os quais estamos inseridos hoje.
O encontro será online – por meio da ferramenta Zoom, durante a manhã do dia 26 de Outubro. Muito conhecimento, troca, benchmarking e networking à espera de todos!
POR QUE DISCUTIR GESTÃO DA MUDANÇA E TRANSFORMAÇÃO CULTURAL É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?
Um estudo muito interessante sobre Cultura Organizacional realizado pela PwC em 2021, ouviu 3.200 lideranças e profissionais em todo o mundo. A seguir, o que foi identificado: 72% relatam que a cultura ajuda a impulsionar iniciativas de mudança bem-sucedidas, 69% das organizações que se adaptaram na pandemia dizem que a cultura oferece vantagem competitiva, 77% da gerência sênior se sente conectada ao propósito da empresa; demais profissionais: 54%.
A maioria (67%) dos entrevistados diz que a cultura é mais importante do que a estratégia ou as operações. Eles também concordam que as prioridades no campo da cultura devem incluir recrutamento e retenção, digitalização, saúde e segurança e colaboração. Mas nem todos estão de acordo com a cultura vigente. Dados mostram uma lacuna cada vez maior entre o que as lideranças dizem sobre cultura (especialmente diversidade, equidade e inclusão – DEI) e o que as pessoas da organização vivenciam.
O estudo reforça que é possível acabar com essa lacuna, uma transformação rápida pode ser alcançada se o foco estiver direcionado para alguns comportamentos fundamentais. À medida que as lideranças se apoiarem em processos eficientes, adoção de novas tecnologias e um olhar diverso, inclusivo e de equidade para as pessoas, a cultura organizacional poderá se tornar a diferença entre prosperar e sobreviver.
PÚBLICO ALVO
PALESTRANTES
Ari Alexandre Pellicioli
CEO – Consulpaz CGP Associados
CEO da ConsulPaz CGP Associates (empresa de Consultoria em Gestão Empresarial, especializada na implantação e na revisão de Processos de Negócio, na implantação de Serviços Compartilhados e em sistemas de Gestão de Pessoas) formado em Ciências Contábeis (FAPCCA), com mestrado em Controladoria (UFRGS) e Pós Graduação em Gestão de Serviços Compartilhados (SENAI). Mais de 27 anos de experiência profissional, tendo iniciado sua carreira executiva na Área de Recursos Humanos, na administração de Ativos e Passivos de Planos de Previdência Privada.
Nos últimos 06 anos atuou fortemente no Centro de Serviços Compartilhados da Gerdau, na liderança dos processos das Áreas de Recursos Humanos, Dados Mestres e Serviços Financeiros.
Participação ativa na coordenação e implantação de projetos, simplificação e redesenho de processos, inovação e definição de metas, alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Forte expertise em Gestão de Pessoas, motivação e engajamento de equipes, formação de lideranças e cultura de resultados superiores.
ACCOR Brasil
SONDA
Santander
Stefanini Brasil
Chilli Beans
McDonald’s Arcos Dorados
AGENDA
Quarta-feira, 26 de Outubro
Ari Alexandre Pellicoli – CEO – Consulpaz
10h00 às 10h10 – Break
Laércio Avila – Global Head of Digital Transformation – SONDA
Gabriela Piovezan – Head de Transformação & Melhoria Contínua – Santander
Mary Alejandra Ballesta – Global Innovation & Digital Business Director – Stefanini
O QUE VOCê IRÁ APRENDER?
LEARNING EXPERIENCE
BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS EXECUTIVA
Investimento
R$ 950,00
R$ 1.090,00
R$ 1.290,00
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MAIS INFORMAÇÕES
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