Value Management Office
A estratégia de criação de valor por meio de iniciativas de projetos, processos e tecnologia
CENÁRIO
As mudanças organizacionais têm sido cada vez mais imprevisíveis e constantes, seja no aspecto de projetos ou equipes, que por sua vez precisam agir rápido para responder as pressões do mercado. Essa missão requer a atuação de times ágeis, com foco em antecipar as transformações necessárias do negócio e assim garantir os resultados esperados.
Para isso é fundamental desenvolver uma mentalidade orientada à geração de valor. Ou seja, é preciso ter um gerenciamento e aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para identificar, mapear e gerar valor continuamente para a organização e clientes por meio de portfólios, programas, projetos e operações.
Dentre os benefícios do gerenciamento de valor para a organização é possível destacar: maximização do retorno sobre o investimento, otimização do uso dos recursos organizacionais, aumento da satisfação dos clientes, economia de custos com impacto mínimo na qualidade essencial dos produtos e serviços, redução severa de desperdícios, entre tantos outros.
Para aprofundarmos e entendermos o papel do VMO nas companhias, a UGlocal, reunirá um grupo de líderes e empresas em mais uma Masterclass Executiva inédita, onde discutiremos como fomentar um ambiente que possibilita a experimentação e aprendizados rápidos para entrega constante de valor ao negócio.
POR QUE DISCUTIR CRIAÇÃO DE VALOR É TÃO IMPORTANTE NO MOMENTO?
Líderes e times que desejam fazer prosperar suas organizações precisam reorientar seus esforços e rever suas prioridades, movendo-se o mais rapidamente possível da condição de “meros geradores de produtos ou serviços” para a de “entregadores de valor” para seus clientes e demais stakeholders. Mais do que uma mudança, esta metamorfose demanda uma mentalidade movida por um propósito de negócios compartilhada e suportada por um sistema de gerenciamento continuamente aprimorado.
O Value Management Office (VMO) – não se trata de mais um setor com uma sigla complicada e uma fórmula mágica para o sucesso – tem a missão de nutrir e polinizar esta iniciativa. Com foco em formas de trabalho interativas, incrementais e ágeis as estruturas de VMO tem ganhado notoriedade e sido aplicadas, especialmente, por estarem alinhadas e orientadas para o cliente.
Dessa forma, os objetivos organizacionais se adaptam para entregar melhores resultados, reduzir custos, priorizar iniciativas e entregar o valor percebido pelo cliente. No entanto, para que essa evolução seja efetiva e traga resultados é preciso revisar e reorganizar as equipes, governança, processos, métricas para assegurar a entrega constante de valor ao negócio.
As organizações que buscam se destacar estão cada vez mais apostando em modelos ágeis de gestão, que permitem adaptação, flexibilidade, colaboração e principalmente alinhamento com os clientes.
PÚBLICO ALVO
- Antecipar e gerenciar as mudanças organizacionais e estratégicas durante a execução de um projeto;
- Entender como mensurar o sucesso com base no valor entregue aos clientes;
- Capacitar pessoas para formar equipes ágeis com foco em tornar a organização mais produtiva e eficiente;
- Resolução de problemas, agilidade nas decisões e melhorias nos processos de gestão da companhia;
PALESTRANTES
Oi
Auren Energia
Lojas Renner
Latam
Natura &Co
Banco Carrefour
Banco Carrefour
Alcoa
Prodam
O QUE VOCê IRÁ APRENDER?
- As melhores práticas para prevenir e mitigar os impactos de cisnes negros;
- Estratégias para potencializar a gestão de portfólios e programas para maximizar a entrega de valor;
- Como estimular as equipes a assumirem responsabilidades para os aprendizados;
- Garantir entregas de valor por meio da visão do cliente no centro da companhia;
- Como implementar o VMO orientado a processos e metodologias ágeis que entrega resultados constantes para o negócio.
LEARNING EXPERIENCE
BENEFÍCIOS DA MASTERCLASS EXECUTIVA
- Acessar um conteúdo universal de alto nível, com aplicação prática que possibilitará ao participante desenvolver novas habilidades, metodologias e ferramentas.
- Construir uma mentalidade global, competitiva e resiliente para enfrentar cenários incertos e desafiadores.
- Estabelecer um networking exclusivo local e global que impulsionará relacionamentos e oportunidades.
- Fazer benchmarking a partir de cases reais, da estratégia a execução, o que funcionou e o que não funcionou. Aprender através do debate de ideias.
- Usufruir de um ambiente exclusivo de aprendizagem global, transformacional e de alto impacto.
- Participação de um evento internacional que promove a globalização, inclusão e acessibilidade de um valioso conteúdo, com tradução simultânea de idioma e acessibilidade para surdos.
Um de nossos consultores estará disponível para tirar suas dúvidas
